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山東海正陽光倉儲設(shè)備有限公司
SHANDONG HAIZHENG YANGGUANG STORAGE EQUIPMENT
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淺談青島物流鏈的建立和完善,對于一大部分企業(yè)而言,物流就像血液一樣,連接著機(jī)體核心和外部環(huán)境。建立一個完善的物流鏈對于一個企業(yè)而言意義非凡。然而要建立一個完善的物流鏈卻要經(jīng)過復(fù)雜的過程。這不但需要對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的分析(企業(yè)全面物流規(guī)劃和設(shè)計),還要把物流當(dāng)成一個獨立系統(tǒng)進(jìn)行完美的設(shè)計,例如企業(yè)物流戰(zhàn)略的分析和設(shè)計,企業(yè)物流的診斷和分析,企業(yè)物流實施的規(guī)劃和設(shè)計等等。
具體的來說,青島貨架其中涉及的有:
企業(yè)物流鏈的診斷和分析:包括物流成本、物流流程、物流資源配置、人力資源配置以及物流職能機(jī)構(gòu)設(shè)置等的診斷和分析;
企業(yè)物流鏈戰(zhàn)略的分析和設(shè)計:包括物流供應(yīng)鏈和物流運(yùn)作模式的分析和重新設(shè)計;
企業(yè)全面物流鏈規(guī)劃和設(shè)計:包括資源整合、物流流程優(yōu)化、物流管理、資源配置、物流技術(shù)、物流信息化等的規(guī)劃和設(shè)計;
企業(yè)物流鏈實施的規(guī)劃和設(shè)計:包括企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)管理、總倉和異地倉儲管理、運(yùn)輸管理、庫存控制、成本和風(fēng)險控制、物流實施KPI指標(biāo)、評估等物流實施過程中實施手段和物流各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和設(shè)計;
總體而言,要本著必要的設(shè)計、改善和改良的優(yōu)先順序進(jìn)行分析,根據(jù)規(guī)模、預(yù)算和期間等要素,從中選出有實現(xiàn)可能的項目,在考慮相關(guān)作業(yè)過程整合性的基礎(chǔ)上進(jìn)行效率化。當(dāng)需要進(jìn)行新的物流鏈設(shè)計和建設(shè)時,需要綜合、系統(tǒng)的考慮,在充分進(jìn)行人員、物、資金、信息、時間等方面的分析基礎(chǔ)上,整體地加以實現(xiàn)。要想建立完善的物流鏈,得要在公司文化和公司政策上對物流鏈形成重視,這是重點!